Сегодня я хочу поговорить о консалтинге и Почему он не может быть хорошим. Еще год назад я считал, что консалтинг реально может помогать компаниям потому что:
Потом я прочитал книгу: "джоел о программировании". Сайт автора кажется www.joelonsoftware.com, а на русскоязычной версии можно прочитать русские варианты статей. Про консалтинг там тоже кажется было в свободном доступе. Первое впечатление о книге - автор просто завидует высоким доходам консалтинговых компаний, и пытается облить грязью конкурентов, ведь как сказал автор, его компания сама занимается консалтинговых, правда это для них не первостепенный доход. Я мог согласиться только с некоторыми мыслями джоела, но далеко не со всеми.
Недавно я поменял работу и об этом уже писал. Я так же уже писал, что у нас на работе стоит ERP система и даже поделился своим мнением по поводу этой системы. Но сейчас мы будем говорить о консалтинге с которым я так же столкнулся в реальности на новой работе. Теперь я понял, что джоел был абсолютно не прав, особенно, что касается российского консалтинга. Это за бугром может быть все терпимо, а в нашей стране консалтинг приносит заказчику только проблемы.
В последнее время стал замечать, что все больше администраторов склоняются к открытому коду. Они становятся просто фанатами этого дела Почему? Зачем? Ответа на этот вопрос найти невозможно, потому что он кроется в психологии людей.
Этим вопросом я всеръез озаботился после прочтения одной из статей Джоела о том, как влияют цены сопряженных товаров. Чтобы лучше понять эту тему, ее лучше рассматривать на примере. Есть компьютер и софт и оба товара взаимосвязаны. Сколько будет стоит компьютер с ОС? Экономист скажет, что он должен стоить столько, сколько готов заплатить потребитель. Если это меньше себестоимости, то производство не рентабельно.
Ттеперь мы подошли к самому интересному. Допустим, что потребитель способен заплатить 1000 зеленых. Теперь, чем меньше будет стоить ОС, тем больше сможет получить производитель железа и наоборот. Поэтому MS стремится сделать железо дешевым и на домашнем рынке ей это удается. Именно поэтому IBM стремится сделпть ОС дешевой и рынке серверов это удается сделать благодаря Linux.
Я сейчас работаю в одной очень интересной фирме и интересна она с разных сторон, но больше всего, своей ИТ инфраструктурой. Когда я устраивался, то по объявлению о по общению с будущим начальством я понял так, что на фирме будет использоваться jаva, а меня ждут такие интересные технологии, как J2EE, сервлеты, портлеты и т.д. Я просто сиял от счастья, потому что хотел получить опыт решения хороших и серьезных задач на jаva. Я знаю этот язык, но опыта разработки и реальной работы в промышленных условиях нет.
И вот я прихожу первый день на работу и узнаю, что на самом деле, у фирмы слишком много денег и поэтому они купили у одной Московской компании внедрение ERP системы. Если быть точнее, то у Московского офиса английской компании. Да что там скрывать, давайте называть вещи своими именами – у XXXXXXXX.
В консалтинговых компаниях работают далеко не лохи и они умеют раскручивать фирмы на бабки и нашу компанию явно раскрутили по полной программе, потому что впарили очень дорогие вещи и внедрили так криво, что уже год все консультатнты вешаются. Ну а что делать, если внедрял и писал код инженер, который н имел никакого опыта программирования.
Я уже давно мечтал купить себе хороший наладонник, но все время мешала проблема "отсутствие денег". Я думаю каждый из нас сталкивался с полобной проблемой, а многие сталкиваются с ней регулярно, как это происходит со мной. Поэтому я не мог себе позволить не то что хороший, а вообще ни какого. Но вот недавно случилось чудо и я смог отложить неплохую сумму на неплохой аппарат - Toshiba G900. Я пользуюсь этой игрушкой только второй день но эмоции пока выражаются только восхищением. Ничего другого сказать немогу.
На самом деле у меня очень маленький опыт работы с наладонниками, только небольшие и не долгие периоды эксплуотации На работе. Все это мелочи, которые не позволют проводить сравнения, но не запрещает высказывать восхищениях данному аппарату.